如何提高团队凝聚力？这是很多企业主迫切需要解决的问题。一个企业团队氛围的好坏，将直接影响到公司的工作效率、生产进度、利润增长、人才培养等诸多问题。良好的团队凝聚力会让我们的工作更有成效，让我们对自己的工作充满信心和期待。反而会事半功倍，甚至会对同事、领导、公司产生抵触情绪。
其实核心就是“如何提高团队凝聚力？”是团队建设和团队激励。团队氛围不好，肯定是领导出了问题。回顾一下自己是否做过一些凝聚人心的团建，或者只是偶尔做一次团建来完成工作，而且仅限于“吃喝玩乐的餐桌文化”。这完全是无意的，没有实际意义。这样很难提高团队凝聚力。
另外，团队成员之间的激励如何？公司有没有大家都认同的激励政策？是否存在自上而下的非物质激励文化？这些东西都关系到你团队的凝聚力。
总结起来，团队凝聚力其实包括两个因素，一个是你（老板，leader）和团队之间的凝聚力；二是团队成员之间的凝聚力。这是一个大范围的问题，不是解决一个点就能解决的。所以我们在组建团队的时候，一定要系统地思考，而不仅仅是如何设定目标？如何得到结果？还要考虑如何获得结果以及如何激励员工更有效地实现目标。
只有提高了这些综合因素，才能提高团队的凝聚力，从而事半功倍，保质保量地“出成果”。
关于团队凝聚力六要素（如何提高团队凝聚力）的介绍到此结束。
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