仓库管理员的工作职责怎么写(仓库管理员工作岗位及职责)

大家好，仓库管理员工作职责相信很多的网友都不是很明白，包括仓库管理员工作职责是什么也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于仓库管理员工作职责和仓库管理员工作职责是什么的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

仓库管理员工作职责有哪些

简介：仓管员全称仓库管理员，仓库管理员（storekeeper）。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。\x0d\x0a\x0d\x0a岗位职责\x0d\x0a\x0d\x0a　1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；\x0d\x0a\x0d\x0a2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； \x0d\x0a3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； \x0d\x0a4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； \x0d\x0a5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； \x0d\x0a6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； \x0d\x0a7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； \x0d\x0a8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； \x0d\x0a9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； \x0d\x0a10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 \x0d\x0a11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； \x0d\x0a12、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。存货入库后应及时入账，准确登记。领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 \x0d\x0a13、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符，一定做好日常盘点和月末盘点工作。 \x0d\x0a14、随时啦解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。定期上报不合格存货材料，并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 \x0d\x0a15、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出厂外。 \x0d\x0a16：仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员一定签字确认。 \x0d\x0a工作流程\x0d\x0a1、请购 \x0d\x0a1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； \x0d\x0a2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； \x0d\x0a2、验收 \x0d\x0a1）仓管员根据采购计划进行验货； \x0d\x0a2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； \x0d\x0a3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系厂商做更正处理； \x0d\x0a4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 \x0d\x0a5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； \x0d\x0a3、保管 \x0d\x0a1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； \x0d\x0a2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； \x0d\x0a4、发放 \x0d\x0a1）按推陈储新、先进先出、节约物资的原则发放。发放时坚持一盘底，二核对，三发放，四减数的步骤。 \x0d\x0a2）仓管员需按单发货。如有疑问应及时通知相关部门，不得私自更改单据或处理。 \x0d\x0a3）发货时必须做好交接手续并保存好相关凭据。 \x0d\x0a5、盘点 \x0d\x0a1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； \x0d\x0a2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 \x0d\x0a工作权限\x0d\x0a1、有向组长及部门主管随时汇报工作的权力。 \x0d\x0a2、有凭单作业的权力。 \x0d\x0a3、有物料摆放、归类、区域自理的权力。 \x0d\x0a4、有安全设施、“5S”整改的建议权力。 \x0d\x0a5、对物流凭据填写不规范或不符合程序及手续的有拒绝执行的权力。 \x0d\x0a6、有反馈问题给部门经理的权力。 \x0d\x0a7、有直接进行物料跟进（采购）的权力. \x0d\x0a8、对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。

仓库管理员工作职责是什么1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

扩展资料：

仓库管理员注意事项

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。

生产因欠料而停产，严重影响成品出货；有物无账的话则会造成浪费，管理员必须心里有素，生产者才好安排生产。

2.储存位置管理

物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出物料。如果物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度了。

3.及时跟催欠料

在料账都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因，有些物料不会及时交货，而生产已经进行，那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。\x0d\x0a二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。\x0d\x0a三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。\x0d\x0a五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。\x0d\x0a六、完成处、科长交办的其它工作。制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;\x0d\x0a出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.有本事的不爱干,没本事的干不了,其实仓库管理主要是管物,比管人强多了.入库：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。\x0d\x0a仓库管理程序1．上岗后时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。9．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。10．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。11．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。12．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。14．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。16．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚遗失。17．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。18．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。19．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20．完成上级的临时工作安排。

仓库管理人员的岗位职责

仓库管理人员的岗位职责1

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。7、做好食堂主.副食品供食计划，每天所需的物资及早订出计划，通知采购及时购买，防止出现缺货，影响食堂供应.8、学习并掌握食品原料采购的基本知识，了解相关食品卫生法律、法规。9、完成学校和总务主任交给的其他工作.10、份内工作不算加班。

仓库管理人员的岗位职责2

岗位名称：仓库员

直接上级：财务主管

负责对象：对所有进库的物资验收、保管、发放工作全权负责。

工作目标：负责保管公司物资进库的管理，及时验收、发放，确保帐目相符。

权力与责任：

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。7、做好食堂主.副食品供食计划，每天所需的物资及早订出计划，通知采购及时购买，防止出现缺货，影响食堂供应.8、学习并掌握食品原料采购的基本知识，了解相关食品卫生法律、法规。9、完成学校和总务主任交给的其他工作.10、份内工作不算加班。

11、 一切物资入库做好验收，核对品种，数量，开单（三联入库单）底根一联，财务一联，（随附运费单，及时报予财务），门卫一联。

12、 货品存放要做好“三防”:防火，防盗，防潮，“三勤”: 勤检查，勤翻晒，勤盘点，

13、 商品出库，必须有销售部门开具的销售单，由双通知才能发货。开出库单要一式4联（底根、货包里、销售部、会计）经手人要签字确认。发完货要及时通知部门。

14、 参与分货，清点，必须两人以上核实，库管终核实，记好货品明细，做好保管账目，以书面形式向部门提供当季货品清单。

15、分货按程序严格执行标准统一，分货均匀。两件套分开计数。

16、出现客户投诉数量问题经核实属实，仓库负责。

仓库管理人员的岗位职责3

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。7、做好食堂主.副食品供食计划，每天所需的物资及早订出计划，通知采购及时购买，防止出现缺货，影响食堂供应.8、学习并掌握食品原料采购的基本知识，了解相关食品卫生法律、法规。9、完成学校和总务主任交给的其他工作.10、份内工作不算加班。

11、保持仓库的日常环境及卫生，做好防火、防盗、防破坏工作

12、确认整理所有到货服装及橱窗材料的拆箱理货工作，严格检查，正确操作

13、负责管理仓库服装的进仓和出仓，对进出货品的数量必须做到准确无误，做好货品的签收、签发等各项工作

14、对出库快递货品需及时记录，并每天与数据人员核对

15、负责库房、各店铺橱窗材料及其它材料的出入管理、操作

16、所有发往外埠的`货品及橱窗材料需加包装，包装结实牢固，确保货品不丢失、不损坏

17、及时准确的完成领导交办的日常、临时及其他工作，并做到及时汇报、反馈信息

仓库管理人员的岗位职责4

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。7、做好食堂主.副食品供食计划，每天所需的物资及早订出计划，通知采购及时购买，防止出现缺货，影响食堂供应.8、学习并掌握食品原料采购的基本知识，了解相关食品卫生法律、法规。9、完成学校和总务主任交给的其他工作.10、份内工作不算加班。

11、加强仓库内货品及人员的安全培训和教育，积极推进落实‘6S避免发生安全事故；

12、严格执行公司库存管理政策，保证库存准确；

13、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。

仓库管理人员的岗位职责5

一、仓库管理员岗位职责

按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

二、仓库管理员的具体工作职责

1.负责仓库的日常管理维护事务

2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量

3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放

4.依据发料指令配备物料和发放物料

5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写

6.不良物料及呆废料的定期上报处理

7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，

8.盘点工作的具体执行，月总节报告

流程：一、工作内容

1.数量验收

1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。

1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。

1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。

2.1仓管员数量验收完成后,应时间将送货单交送于IQC进行材料检验

2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓

2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间退回入仓

3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐

3.2对入仓物料时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面易看到的位置，做到数据易读取易记录

4.物料的保管

4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡

4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡

4.3所有物料必须做到安全维护、和保管

4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理

4.5仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮

4.6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全

5.发料

5.1仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料

5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认

5.3发料时必须按先进先出的原则发放物料

仓库管理人员的岗位职责6

一、仓库管理员的岗位职责

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

二、仓库管理人员的基本素质要求

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。7、做好食堂主.副食品供食计划，每天所需的物资及早订出计划，通知采购及时购买，防止出现缺货，影响食堂供应.仓库管理员职责及内容

仓库管理管理员岗位职责

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

任职要求：

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

好了，关于仓库管理员工作职责和仓库管理员工作职责是什么的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！