2008年后，我国体育产业进入快速发展期。欧睿数据显示，2018年我国运动鞋服产业规模达2647.6亿元，同比增长19.52%，规模增速逐年提升。目前，中国运动鞋服规模占全球的12%，成为仅次于美国的全球第二大市场。
国内体育用品品牌早期多为耐克、阿迪达斯等知名企业代工。后来，他们逐渐形成了自己的品牌。发展，并在2008年迎来了上市潮，可以说早期的这些国产品牌还处在同一水平线上，实力不相上下。
李宁，一个以“李宁”形象打造的品牌，如今已经成为时尚优惠券的宠儿。在巴黎时装周大放异彩，成为各大时装周的常客，将国潮推向世界。
而在知名机构Brand Finance发布的“2019年全球最具价值服装品牌50强”中，安踏位列第21位，一举超越彪马（第24位），逆袭成为第一品牌。全球运动品牌榜单第三名，仅次于耐克和阿迪达斯，也是入选的中国服装品牌。
两个品牌各有特色，那么安踏和李宁，谁才是国产运动品牌？
ROUND1比出身：李宁胜
李宁成立于1990年，比晋江鞋企更早建立自己的品牌，具有一定的先发优势。创始人李宁创造了世界体操史上的神话，获得了100多个体操冠军。 2008年北京奥运会点燃火炬的情景，成为一代人永恒的记忆。正式因为创始人的独特背景，李宁成为中国最具特色的运动服饰公司。
李宁发展的30年，经历了中国民族企业的发展与繁荣，也经历了困难与调整。中国申奥成功后，李宁迎来十年黄金发展期，2004年在香港成功上市； 2012年，公司由批发模式向零售模式转型时，爆发库存危机，造成财务亏损； 2014年创始人李宁归来，公司开始复苏之路。
与李宁相比，安踏可谓是“寒门子弟”。安踏成立于1991年，是福建晋江众多代工鞋厂之一。 1993年开始，以安踏为代表的陈大运动鞋生产产业由“内”转“外”，开始为跨国公司贴牌生产运动鞋。海外订单让不少晋江运动鞋厂商完成了原始资本的积累，但安踏公司在此期间并不突出。与晋江众多制鞋企业不同的是，安踏公司不仅接受海外订单，更着眼于国内市场，致力于开拓国内市场的分销渠道。
经过20多年的发展，安踏体育用品股份有限公司已成为中国最大的综合性体育用品品牌公司，并于2007年7月在香港联交所上市。
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ROUND2盈利能力：安踏胜出
2018年是“中国李宁”一站成名的一年。 2018年，“中国李宁”服装系列总销量突破550万件，鞋履系列销量突破5万件，新品上架率超过70%。在“中国李宁”系列的带动下，李宁公司2018年实现营业收入105.11亿元，同比增长18.45%。营收首次突破100亿元；实现净利润7.15亿元，净利润率为6.81%。 2019年上半年，李宁公司实现营业收入62.55亿元，较2018年同期增长32.72%，营业利润公司盈利能力稳步提升。
安踏财报数据显示，2018年，公司实现营业收入241亿元，同比增长44.38%。 ，净利率为17.57%。其中，安踏品牌零售额同比增长10%至20%，以FILA为主导的其他品牌产品零售额同比增长85%至90%。安踏在中国拥有经营权的品牌包括运动时尚品牌FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、冬季运动品牌Descente、童装品牌Kingkow。多品牌战略让安踏的营业收入保持高速增长。
对比两家公司，虽然李宁近年业绩增速持续提升，但在营业收入和净利润方面却落后于安踏。
ROUND3市值：安踏胜出
2019年10月16日，安踏市值首次突破2000亿港元。相比之下，截至美国当地时间10月16日收盘，阿迪达斯市值约为155.98亿美元（约合1223.63亿港元）。安踏已经大大超越阿迪达斯，成为仅次于耐克的运动服饰行业第二大品牌。
截至2019年11月26日，安踏总市值为2035.82亿元，是李宁的3.4倍，是李宁、特步、361度的2.8倍左右。
ROUND4对比渠道：安踏胜
从门店来看，截至2019年6月30日，李宁销售网点（不含李宁YOUNG）共计6,422个，较2018年末净增78家。净增78个销售点中，零售业务净减127个，批发业务净增205个。
截至2019年6月30日，安踏门店总数为10,223家（含安踏儿童独立店）在中国大陆。与2018年底的10057家相比，净增166家。
从电商渠道来看，电商已经成为安踏增长的重要引擎之一。安踏在电商上的产品设计、采购和跨界合作，形成了独特的线上线下“电商商业模式”，带动了电商业务的快速增长；线上业务增长的同时，也带动线下业务参与营销。同时，加快供应链布局，安踏深化“快反模式”，快速满足消费者需求变化。
数据显示，2019年天猫双11，安踏集团一分钟销售额破亿； 5分钟2亿； 11分钟3亿；在 41 分钟内达到 5 亿。 18.3亿元，同比增长63%，领跑体育用品鞋业。
李宁电商在门店数字化运营、“自媒体”等方面取得进一步突破。建立了较为完善的数据运营模型体系。同时，通过大量内容的建设，电商店铺已经不仅仅是产品的销售，还可以让用户在线形成与品牌相关的产品、市场活动、明星、事件等。全方位的交互体验。
2019年李宁双11开启1小时30分钟，李宁天猫旗舰店销售额突破3亿，总销售额5.4亿，同比增长比2018年双11增长50%。李宁2019年双11以“潮货”为主打方向，陆续推出双11定制礼盒，以个性化产品吸引消费者。
所以，不管是线上还是线下渠道，安踏的销量都比李宁好。
ROUND5对比设计：李宁胜出
李宁在设计上一直坚持自己的原创性，其设计水平在国内运动品牌中也处于领先地位。 2018年2月，李宁走红纽约时装周，“中国李宁”的字眼在微博、微信、Instagram等社交媒体上屡屡传出。李宁的“韦德之道”、“悟道”、“中国李宁”等系列让李宁的设计成为了民族时尚的代名词。
与李宁相反，安踏虽然也开始转型，但仍以快消费为主。而且，安踏的主要消费对象还是针对中低端消费者。一开始，安踏在设计上直接模仿大牌产品，但近几年安踏汤普森系列的火爆，可见安踏的设计能力有所提升。但与李宁相比，还是有一定的差距。
综合来看，安踏依然是国内运动品牌的老大，但李宁在今年加速复苏，未来走势会更好。
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关于安踏是不是中国品牌（安踏和李宁哪个更好）的介绍到此结束。
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