“内卷”是今年很火的词。
什么是“内卷”？
有人说，内卷是一种过度竞争的状态。
比如加班，为什么要加班？是老板逼的吗？
没有。
让你加班的不是老板，而是其他加班的人。
这就是网友所说的职场内卷。
另一个例子是早教。
让孩子上早教班的，不是早教机构的销售，而是其他送孩子上早教班的家长。
这就是教育的内卷化。
企业也是如此。企业为了盈利，把每一种产品都开发到极限，只有通过价格战等恶性竞争才能生存。
这是企业内卷。
所以，网友口中的内卷是一种过度竞争的状态。
内向真的是这个意思吗？
最近刚好有后台的同学问我，产品一旦卷了，怎么办？
今天，我想借此机会一起讨论一下，什么是内卷，我们应该如何应对？
希望对您有所启发。
1.什么是内卷？
女士。万维刚还在精英日常课上讨论了什么是内卷。
他引用了北京大学社会学系刘世鼎和邱泽奇的论文指出，
“内卷”现象最早是由美国人类学家亚历山大·葛发现的它是由Alexander Goldenweiser从艺术角度提出的。
如下，
（新西兰毛利人的装饰艺术）
这是一个手绘的案例，特别精细复杂。
但是，仔细观察就会发现，这种复杂性只是一种单调重复的复杂性。只是几个case以各种方式重复，没有太多的创意和多样性。
所以，内卷开头的意思是指在艺术领域没有创新的复杂功能。
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内向是如何从艺术领域走向社会其他领域的？
1963年，美国人克利福德·格尔茨出版了《农业内卷：印度尼西亚生态变化的过程》（Agricultural Involution）一书。
他成功地将内卷化概念从艺术领域引入社会生活领域。
书中写到，印度尼西亚爪哇岛的农民是如何让不断增长的人口耕种有限的土地的？
解决办法是更精细、更复杂地耕作。
复杂的耕作方式，复杂的租佃关系，复杂的分工合作。
但这些都很复杂，并没有突破性的创新。
这是印度尼西亚爪哇的农业内卷。
2.什么是产品内卷？
在了解什么是内卷以及内卷如何被引入到社会生活领域之后。
再说产品内卷。
比如微软Windows，微软在2001年推出了当时世界上最好的操作系统，那就是Windows XP。
即使是现在，根据NetMarketShare发布的一份报告，近20年过去了，全球仍有超过2520万台电脑仍在使用Windows XP，占全球20亿台电脑的1.26%。
是不是有点惊讶。
目前仍有2500万台电脑还在使用近20年前的系统。
一方面，说明这些人是多么落伍了。
另一方面，也说明微软在Windows XP之后开发的Windows 7和Windows 10系统并没有太多巨大的创新，以至于Windows XP依然可以使用。
不然为什么DOS这种需要输入命令的操作系统几乎没人用。
但相比从DOS系统到Windows 95（Windows XP的前身）的飞跃，微软的Windows 7和Windows 10在过去的20年里并没有太大的创新。
越来越像毛利人手改了好几格的重复画作。
确实是越来越好，用户体验越来越好，但是没有什么大的创新。
这就是积内卷。
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再比如诺基亚手机。从1996年开始，连续15年成为全球手机。
在诺基亚颠覆的2008年和2009年，诺基亚最大的创新是什么？
就是换7色手机壳。
如果更换不同颜色的手机壳，主题的颜色也会随之改变。
这看起来像什么？
是不是越来越像毛利人手工变换几种图案的重复画作。
确实是越来越好，但是没有很大的创新。
这也是积内卷。
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要理解什么是产品内卷，我们再多一个层次来思考。
产品退卷后是什么意思？
这意味着它正在邀请行业发生巨大的变化。
什么意思？
诺基亚在改壳上开始创新的时候，其实是在邀请安卓手机、苹果手机等大屏手机入市。
因此，乔布斯推出了 iPhone。
每个产品最终都可能涉及。
当年诺基亚请来的iPhone，现在也遇到了同样的问题。
越来越多的果粉吐槽这两年iPhone的设计风格，就是在iPhone4和iPhone6之间来回切换。
这时候你就知道，iPhone其实是在招行业变革。
所以，所有的产品都有可能涉及到最后，只是迟早的事情。
3.如何应对“内卷”？
既然所有的产品最后都有可能涉及到，那我们应该怎么处理呢？
只有伟大的创新。
当产品发展到成熟阶段，需要果断跳出目前的发展模式，拉出第二条曲线。
以微软为例。
2014年，很多人都不看好微软。原因是“手机兴起，PC没落”。
2014年2月，微软宣布萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）将接替史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）成为新任CEO。
他在上任时的讲话中说，“我将在一周内发布一款新产品。”
一周发布一款产品？三火来的这么快？
结果一周后，微软真的发布了一款产品：Office for iPad。
什么？
Satir 甚至让他的旗舰产品 Office 运行在竞争对手的 Apple 系统上。
这太神奇了。
如果你了解那段历史，就应该知道，在萨提尔上任之前，Microsoft Office只能在Microsoft Windows Phone上使用，而不能在iPhone和iPad上使用。
毕竟兼容Office是Windows Phone非常重要的一个亮点。
当时Windows系统还是挑战苹果IOS的重要时期。现在IOS系统也可以用Office了，Windows Phone怎么跟苹果竞争呢？
但萨提尔一上任就做出了这个决定。
这一决定也意味着微软放弃了Windows系统的核心地位。
以前微软的内部结构是Windows老大，Office次之，其他产品是弟弟，必须以Windows为基础。
如果Windows不是核心，微软靠什么？
云服务。
萨提尔接下来提出了“云为先，移动为王”的重要战略。
围绕这一战略，微软宣布Windows 10将是微软软件套件的最后一个版本。
Office 已经成为一个基于云的软件，可以在线订阅和使用。
甚至，在一次演讲中，萨提尔当着所有人的面拿出了一部iPhone。
说，
这不是我手里的iPhone，我更愿意称它为iPhone Pro。
打开手机，看到里面的很多应用都是微软的应用。我们使用微软软件来武装 iPhone。
截至今天，微软70%的收入来自云计算，市值超过1.6万亿美元。
后话
回顾2014年很多人不看好微软的原因，手机确实崛起了，PC确实停止了增长，Windows Phone也没有赢。
理由是正当的，但微软并没有失败。
因为微软成功拉出了第二条曲线，就是云计算。
那么，产品内卷怎么处理呢？
我的建议是创新，跳出目前成熟的发展模式，为自己拉出第二条曲线。
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之后，回到我们每个人，我们应该如何应对内卷？
首先要选好行业，选择那些没有进入内卷的行业，加入还没有进入内卷的公司。
其次，如果我们已经陷入了内向的行业，暂时没有选择怎么办？
这才真正进入了一种不得不较量的状态。
在这种情况下，只能抬高竞争对手的成本。
举个例子，你只能被动加班，不得不996。
借用《奇葩说》中薛兆丰老师的话，给你一些
我们要说服别人不要996，不要加班；
我们也要大声反对996，反对加班；
在同时，我们自己也要996。
当然，我希望你永远不会陷入第二种情况：别无选择，只能内向和过度竞争。
希望你永远有选择的余地，找一个有强大潜力的行业，从潜力中求；
永远为你的公司拉出第二条曲线，没有人负责。
祝福。
善斗者，求其所长，不责怪他人。
——《孙子兵法·势》
内卷是什么意思？互联网术语介绍到此结束，让你秒懂。
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